Neue Strategien zur Generierung von Kundenkontakten: Unsere wichtigste Erkenntnis aus dieser Sitzung war, wie wichtig es ist, unsere Akquisitionsstrategien zu diversifizieren. Anfangs konzentrierten wir uns stark auf LinkedIn, aber wir erkannten, dass die Einbeziehung anderer Methoden - wie Kaltakquise und persönliche Treffen - einen effektiveren Ansatz für die Kontaktaufnahme darstellt.

Humanisierter Vertrieb in einer KI-gesteuerten Welt: Eine wichtige Erkenntnis war die Macht der menschlichen Interaktion, insbesondere in einer KI-gesteuerten Welt. Einfaches, authentisches Engagement, wie kurze Videos oder beiläufige Nachrichten, schafft Vertrauen und macht die Kontaktaufnahme natürlicher. Die Idee, dringlichkeitsorientierte Fragen zu stellen, wie z. B. "Was würden wir tun, wenn wir innerhalb von 24 Stunden eine Pipeline von 100.000 $ aufbauen müssten?", half uns, unsere Strategie zu überdenken und wirkungsvolle Maßnahmen zu priorisieren.

Mehr an Entscheidungsträger (nicht an Einflussnehmer) verkaufen: Eine wichtige Änderung der Denkweise war die Überwindung des Zögerns, CEOs und Entscheidungsträger mit prägnanten, wertorientierten Botschaften direkt anzusprechen.
Darüber hinaus wird sichergestellt, dass jedes Treffen mit einem gebuchten Follow-up endet, um verlorene Chancen zu vermeiden und den Verkaufsprozess voranzutreiben.

Ergebnis der Umsatzsteigerung: Diese Sitzung hat gezeigt, dass eine ausgewogene Mischung aus modernen Tools und traditionellen Verkaufsmethoden zum Erfolg führt. Durch die Kombination von LinkedIn, Kaltakquise, persönlichen Besuchen und Videobotschaften können wir uns von unseren Wettbewerbern abheben und stärkere Beziehungen aufbauen. Diese neue Herangehensweise hat bereits deutliche Auswirkungen gezeigt, und wir freuen uns darauf, diese Strategien für einen noch größeren Erfolg umzusetzen.

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