Erfolgsfälle

Wie Urban Connect die Gründerabhängigkeit im Vertrieb in weniger als 6 Monaten reduziert hat

Judith und ihr Team haben Urban Connect ohne nennenswerte externe Unterstützung von 0 auf einen siebenstelligen Umsatz aufgebaut, um eine multimodale Plattform für alle Mobilitätsbedürfnisse von Unternehmensmitarbeitern für Weltklasse-Unternehmen wie Roche, Bosch, Google, Lonza und viele andere anzubieten.

Judith Häberli
Mitbegründer und Wachstumschef

Herausforderung: Urban Connect war an einem Punkt angelangt, an dem das Unternehmen das ARR-Wachstum durch den Aufbau und die Skalierung der Pipeline-Generierung mit einem datengesteuerten, wiederholbaren Ansatz bei geringerer Abhängigkeit von den Gründern beschleunigen musste.

(00:55-01:10)

"Als wir uns das erste Mal trafen, lief der Verkauf gut, und wir erledigten viele Dinge manuell, was irgendwie funktionierte, aber ich glaube, die Ziele wurden in unserem Fall immer ehrgeiziger. Und es wurde mehr und mehr klar, dass der manuelle Ansatz, den wir hatten, nicht funktionierte, um die Ziele für dieses Jahr zu erreichen."

"Mein Ziel bei der Übernahme dieses Teams (Vertrieb und Marketing) ist es, es wie eine Maschine arbeiten zu lassen, so dass es nicht so sehr von den Gründern abhängig ist. Ich meine, wir helfen immer gerne, aber... wir sollten in der Lage sein, einen Monat Pause zu machen, und das Unternehmen sollte weiterhin florieren. Das war der Zeitpunkt, an dem wir uns (erneut) an Sie gewandt haben, um diese Maschine wirklich aufzubauen - und ich bin sehr glücklich über diese Entscheidung."

Ergebnisse

Ich denke, wir haben uns viele Monate gespart und konnten im März eine Veranstaltung mit über 250 Leuten zusammen mit Ihnen sehr gezielt und nicht, wie soll ich sagen, spammig durchführen. Das war immer meine Befürchtung - dass sich Top-Kunden zugespammt fühlen, daher gefällt mir der Ansatz von Ihnen und Diego, wirklich gezielt mit den richtigen Inhalten an die richtigen Leute zu gehen."

"Wir haben auch unsere Zahlen in Ordnung gebracht, so wie wir schon immer gewachsen sind, aber jetzt verstehen wir viel besser, wie wir wachsen und worauf wir uns mehr konzentrieren sollten. Ich denke, das hat wirklich Transparenz in den Vertrieb gebracht."

Empfehlung

"Ich würde jedem, der nicht ursprünglich aus dem Vertrieb kommt, die Zusammenarbeit mit SalesPlaybook empfehlen... vor allem... sehr technischen Gründern, die ein extrem starkes Produkt haben... wenn man tatsächlich die Hilfe braucht, um den Vertrieb zu verbessern, ist das auch ein Moment, in dem ich die Zusammenarbeit mit Ihnen fantastisch finde."

CTA: Aufbau einer Unternehmensverkaufspipeline, ohne Vertrauen zu riskieren?

#Verkaufserfolgsgeschichten #Startups #Verkauf #Startup #Verkaufsspielbuch

Short Facts

4 gelöste Herausforderungen in weniger als 6 Monaten
Transformation
Skalierung der Pipeline-Erzeugung ohne Reputationsrisiko
Verbesserung der Transparenz bei den Einnahmen
Ermöglicht dem Team, ohne Gründer eine Pipeline zu erstellen
Solved Challenges
Kaufen Sie Ihre Zeit zurück
Verkaufsgeschwindigkeit erhöhen
Mangelndes ICP-Bewusstsein und Vertrauen
Mangel an qualifizierten Arbeitskräften
High Intensity
Ergebnis in weniger als 6 Monaten
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