1:1 Sales Coaching

Kein Team hat jemals eine Weltmeisterschaft gewonnen, wenn es nicht kontinuierlich Weltklasse-Training und Coaching erhalten hat. Im Vertrieb ist das nicht anders, denn Spitzentalente kommen zu den Teams, die in ihren Erfolg investieren, und bleiben dort. Investieren Sie in sich selbst und in Ihre Vertriebsmitarbeiter, als hinge Ihr Verkaufserfolg davon ab. Denn das tut er in der Tat.

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Die 5 wichtigsten Gründe, warum Deine Deals nie so abgeschlossen werden, wie sie sollten
❌ Mangelnde "Discovery": Du verstehst Deine Kunden nicht tief genug, um einen Business Case mit 7- oder sogar 8 stelligem Business Impact aufzuzeigen 
❌ Fehlende Disqualifikation: Du verschwendest Deine Zeit mit Menschen, die nicht bereit sind, mit Dir Probleme von grosser Tragweite zu lösen.
❌ Mangel an Kontrolle: Dein Interessent ruiniert Dein Verkaufsprozess mit nutzlosen PoCs, Feedbackschleifen und meldet sich schlussendlich nicht mehr.
❌ Mangel an Methodik: Du steuerst Deinen Vertrieb nicht nach einer einheitlichen Vertriebsmethodik wie MEDDPICC.
❌ Fehlendes Training und Coaching: Du hast keinen Zugang zu bewährtem, spezifischem Verkaufstraining und Coaching, um 5- und 6-stellige Deals abzuschliessen.

Wie 1:1 Sales Coaching Dir hilft

Ermögliche es Deinen Vertriebsmitarbeitern, wie Profisportler zu agieren.
Denn ohne Coaching wird niemand Welt- oder gar Landesmeister, richtig?
Außerdem erhöht Coaching die Talentbindung drastisch, vor allem bei Top Performern.

Verbessere Dein Team

Rockstars befördern, gute Mitarbeiter fördern und leistungsschwache Mitarbeiter entlassen.

Bindung erhöhen

Die Ersetzung von Leistungsträgern bedeutet Kosten in sechsstelliger Höhe. Vermeide das.

Gebuchte Umsätze erhöhen

Steigere den Umsatz, Geschwindigkeit und Grösse von Deals.

Verringerung der Belastung von Führungskräften

Sorge dafür, dass Deine Vertriebsleiter nicht ausbrennen.

Unser Prozess

Schritt 1: 

Erstellung von Sales Enablement Launchpad

Erstellung eines maximal effektiven Sales Endelement Ansatzes.

Interview CEO + Verkaufsleiter
Review von vergangenem und aktuellem Sales Coaching
Erstellung eines maßgeschneiderten Sales Coachingplans
Schritt 2:

Erstellung von Sales Coaching Execution Plan

Schaffen ein Bewusstsein und Verantwortlichkeit im gesamten Verkaufsteam.

Festlegung von Schwerpunktinitiativen mit dem größten Potenzial für Verbesserungen und Wirkung
Erstellung eines Coachingplans für alle beteiligten Teammitglieder
Setze Zielvorgaben und plane regelmäßige Coaching-Sitzungen
Schritt 3:

Start von 1:1 Betreuung

Baue vertrauensvolle Beziehungen auf, um innerhalb weniger Wochen Verbesserungen zu erzielen.

Verpflichte Dich zu zweiwöchentlichen "Coaching Sprints".
Definition von Coaching-Inputs, -Mechanismen und -Output
Aufzeichnungen von Verkaufsgesprächen als Grundlage für die Analyse realer Fälle
Schritt 4:

Erstellung von  Feedback zur Buyer Journey

Hilf dem Verkaufsteam, durch Sales Enablement erfolgreich zu sein.

Identifiziere "Breaking Points" in der Buyer Journey
Teilen von Best Practice zur Lösung von Problemen
Bereitstellung von Worksheets und Tracking zur Beschleunigung des Prozesses
Schritt 5:

Verbesserung des Verkaufsteams

Binde Deine Top-Talente an Dich, damit sie für Jahre statt für Quartale bei Dir bleiben

Gebe Deinen Rockstar-Talenten die Möglichkeit, sich von den Top 10 % zu den Top 1 % in ihrem Bereich zu entwickeln.
Bringe Deine Leistungsträger dazu, Umsatz, Grösse und Geschwindigkeit der Deals schnell zu steigern.
Lasse Deine leistungsschwache Mitarbeiter anderswo erfolgreich sein (mit oder ohne Deinem Unternehmen)
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Top-Verkaufstalente sind teuer. Sie nicht erfolgreich zu machen und zu ersetzen, ist noch teurer.

Der durchschnittliche Vertriebsmitarbeiter wechselt alle 12-18 Monate den Job - was angesichts des Verkaufszyklus verrückt ist.
Die meisten Deiner Mitarbeiter brauchen 3-6 Monate, um sich einzuarbeiten, und 3-9 Monate, um ihren ersten End-to-End-Verkauf abzuschließen.
Und dann verlassen sie das Unternehmen, sobald sie endlich wirklich produktiv sind? Das muss aufhören, und E-Learnings reichen nicht aus.

Mentalität
Ziel-KPIs
Hebelwirkung auf den Umsatz
Enablement Standing
Outcome
Verkaufstraining
Zielsetzung:
"Ich muss diese Training abschließen"
Segmentierung:
Wissenstransfer
Positionierung:
Hinzufügen von Vertriebsmitarbeitern auf Einstiegsebene
Proposition:
Zu erledigende Aktivität
Ausrichtung der Verkäufe:
Ausbildung ist eine Kostenstelle
1:1 Sales Coaching
Zielsetzung:
"Mein Unternehmen investiert in meine Entwicklung"
Segmentierung:
Gesteigerter Umsatz & Mitarbeiterbindung
Positionierung:
Einsatz von mid-/senior Vertriebsmitarbeitern
Proposition:
Get-to-do-Talententwicklung
Ausrichtung der Verkäufe:
Coaching ist ein Profitcenter
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