Umsatzsteigerung

Schließe größere Deals schneller ab. Halten Sie Top-Talente im Team.

Kein Team hat jemals eine Weltmeisterschaft ohne erstklassiges Training und Coaching gewonnen.

Die Kundenergebnisse umfassen:
2-10x ARR

1x von 0 auf 10 Mio. ARR in weniger als 3 Jahren. 10 mal 2-3x ARR im 7-stelligen Bereich in weniger als 1 Jahr. 50 mal 2-10x ARR innerhalb von 3 Jahren

2-10x ACV

3-10x größere Deals durch Value Selling
4x größere Deals ohne Produktanpassungen
2x ARR ohne neue Logos.

Sechsstellige Deals abschließen

Unsere Kunden:innen schließen oft ihre größten und ersten sechsstelligen Deals während der Zusammenarbeit mit uns ab.

Gewinne 5-10 Stunden pro Woche zurück

Sales-Leader, die 1:1-Coaching für mehr als 4 Reps übernehmen, brennen schneller und häufiger aus.

Mehr als 350 führende B2B-Unternehmer:innen in DACH vertrauen uns

Herausforderungen bei der Umsatzsteigerung

Großartige Sales-Reps verlassen dich nach 6-18 Monaten ohne Sales Enablement.

Nicht genug abgeschlossene Deals

Unprofessionelle Vertriebsstruktur
Unrentabler Vertriebsprozess
Nicht skalierbare Vertriebsorganisation

Deals nicht schnell genug abschließen

Kein klarer Weg von PoC zu Abonnements
Keine Möglichkeit, Deals schneller abzuschließen
Keine Umwandlung aufgrund ausbleibender Entscheidungen

Nicht die richtigen Deals abschließen

Kein überzeugender Grund zum Handeln
Mangelnde Überzeugungskraft
Fehlende Vertriebsmethodik
Herausforderungen bei der Umsatzsteigerung

Warum du nicht effektiv skalierst

Schließe mehr Deals ab

Dir fehlen eine professionelle Struktur, ein klarer Prozess und eine organisierte Vertriebsstrategie.

Die Einstellung und Entlassung von Sales-Talenten verursacht sechsstellige Kosten - von der Suche, Gewinnung, Einarbeitung und Schulung bis hin zu den Umsätzen, die du dadurch nicht abschließt.

Unprofessionelle Vertriebsstruktur

Dein aktueller "Prozess" ist unorganisiert, zeitaufwendig, manuell und unvorhersehbar. Er funktioniert nur für die Gründer:innen und langjährige Kolleg:innen - oder gar nicht.

Unrentabler Vertriebsprozess

Ihre Unit Economics vom Lead über den Deal bis zu Umsatz und Retention sind nicht nachhaltig skalierbar.

Nicht skalierbare Vertriebsorganisation

Nur der CEO und vielleicht ein "Rockstar-Rep" schließen jährlich 500k oder mehr Umsatz ab - aber niemand sonst, weil der Prozess nicht wiederholbar ist.

Erhöhe "RPR": Umsatz pro Vertreter

Gewinne Klarheit darüber, welche Metriken und Conversions als Nächstes verbessert werden müssen, um schneller zu skalieren. Baue deine Top-Talente zu siebenstelligen Closern auf, statt wertvolle Pipeline an Low Performer zu verschwenden.

Schaffe Verbindlichkeit & Konsistenz

Nutzen Sie dieselben Sales-Assets in denselben Situationen auf die gleiche Weise im gesamten Unternehmen.

Skaliere über Founder-Sales hinaus

Mache deine Sales-Reps erfolgreich und binde sie länger als die üblichen 9-18 Monate.

Kein klarer Weg von PoC zu Abonnements

Dirr fehlt Klarheit und Kontrolle darüber, wie du über Pitches, Pilots und PoCs hinauskommst. Stattdessen versuchst du, um jeden Preis abzuschließen.

Keine Möglichkeit, Deals schneller abzuschließen

Sales-Zyklen von 6 bis 18 Monaten verhindern eine schnelle Skalierung und gefährden Ihre Liquidität.

Keine Umwandlung aufgrund ausbleibender Entscheidungen

Käufer:innen treffen keine Entscheidung, anstatt dir zumindest mitzuteilen, dass du den Deal verloren hast - das kostet dich unnötig Zeit.

Übernehmen Sie die Kontrolle über die Buyer Journey

Schließe Deals schneller ab, indem du steuerst, wer was wann wie kauft - durch gegenseitige Aktionspläne und eine erstklassige Buyer Journey.

Beschleunigte Deals mit Autorität

Gib dir und deinem Team das richtige Mindset und Skillset, um Sales Velocity zu steigern, ohne Vertrauen zu zerstören.

Methodisch disqualifizieren

Steuern Sie die Buyer Journey mit einem datengetriebenen Ansatz und entscheide frühzeitig, ob sich weitere Investitionen in die Kundengewinnung lohnen.

Steigere die Sales Velocity

Ohne Kontrolle über die Buyer Journey gibt es keine planbare Umsatzgenerierung.

Käufer haben in der Vergangenheit schlechte Erfahrungen gemacht. Keine schnellen Entscheidungen bedeuten kein Umsatzwachstum - und ohne Umsatz kein Unternehmen. Fehlendes Momentum führt dazu, dass Deals am Ende nicht abgeschlossen werden.

Verkaufe größere, profitable Deals

Wenn nichts passiert, passiert nichts - und große Deals bleiben aus.

Menschen lieben es zu kaufen, aber sie hassen es, etwas verkauft zu bekommen. Hör auf, Features zu verkaufen - verkaufe Transformationen.

Kein überzeugender Grund zum Handeln

Ihre Käufer:innen verstehen nicht die hohen Kosten des Nicht-Handelns und warum sie jetzt und nicht später kaufen sollten.

Mangelnde Überzeugungskraft

Ihre Käufer:innen haben nicht genug Vertrauen, keinen überzeugenden Business Case und keinen klaren Weg, um transformative Deals mit Ihnen abzuschließen.

Fehlende Vertriebsmethodik

Du hast selbst bereits EUR 50-500k Deals abgeschlossen, aber deine Sales-Reps schaffen es nicht.

Etabliere Value Selling

Hör auf, über den Preis zu verhandeln, indem du Wert statt Kosten verkaufst und deinem Käufer eine Investitionsmöglichkeit bietest.

Mache große Deals zum Standard

Steigern Sie das Vertrauen mit starker technischer und sozialer Validierung, um Deals in Wochen statt in Quartalen mit vorteilhaften Zahlungsbedingungen abzuschließen.

Schaffe ein Closing Playbook

Ermögliche deinem Team, große Deals vorhersehbar und ohne deine direkte Führung abzuschließen.

Großartige Vertriebsmitarbeiter verlassen Sie nach 6-18 Monaten ohne Verkaufsförderung wieder.

Nicht genügend Geschäfte abschließen

❌ Keine Vertriebsstruktur: Ihr derzeitiger "Prozess" ist unorganisiert, zeitaufwändig, manuell und unvorhersehbar
❌ Kein profitabler Verkaufsprozess: Unklare Einheitswirtschaft von 0 auf Lead auf Opportunity auf Umsatz auf Retention
❌ Kein "echter" Vertrieb: Sie als Gründer (können) 250k-1M Jahresumsatz verkaufen - aber niemand sonst, es ist nicht wiederholbar

Geschäfte nicht schnell genug abschließen

❌ Kein Weg von PoC zu Abonnements: Unklar, wie man von PoCs zu "immer abschließen um jeden Preis" zu nachhaltigem, vorhersehbarem Wachstum kommt
❌ Keine Möglichkeit, Geschäfte schneller abzuschließen: 6- bis 18-monatige Verkaufszyklen hindern Sie daran, schnell zu skalieren - und drohen, dass Ihnen das Geld ausgeht

Nicht die richtigen Geschäfte abschließen

❌ Keine Möglichkeit, Geschäfte schneller abzuschließen: 6- bis 18-monatige Verkaufszyklen hindern Sie daran, schnell zu skalieren - und drohen, dass Ihnen das Geld ausgeht
❌ Keine Vertriebsmitarbeiter, die große Geschäfte abschließen: Sie haben selbst einige Geschäfte im Wert von 50-500 000 EUR abgeschlossen, aber Ihre Vertriebsmitarbeiter tun dies (ebenfalls) nicht

Unser Ansatz

So helfen wir Ihnen, diese Herausforderungen zu lösen

Wir unterstützen Gründer:innen, Sales-Leader und ihre Teams dabei, erstklassige Verkäufer:innen zu werden - und dadurch größere Deals schneller und mit weniger Reibung abzuschließen.

Schritt 1: Vertriebs-Coaching-Strategie & Umsetzungsplan

Maßgeschneiderter Enablement-Plan - abgestimmt auf Ihre Sales-Herausforderungen, Teamdynamik und Geschäftsziele.

Wir starten mit einer tiefgehenden Analyse deiner spezifischen Sales-Herausforderungen, der Teamstruktur und der Geschäftsziele. Auf dieser Basis entwickeln wir einen maßgeschneiderten Umsetzungsplan, der sicherstellt, dass jede Initiative echten Mehrwert bringt.

Stakeholder-Interviews: Gespräche mit Gründer:innen, Sales-Leadern und zentralen Teammitgliedern zur Identifikation von Lücken und Chancen.
Vertriebs-Prozess- & Material-Analyse: Bewertung aktueller Sales-Strategien, vergangener Coaching-Maßnahmen und bestehender Enablement-Materialien zur Optimierung.
Maßgeschneiderter Umsetzungsplan: Eine klare Roadmap mit Fokusbereichen, Trainingsmaßnahmen und strategischen Verbesserungen.
Strategische Alignment-Sitzungen: Abstimmung zwischen Führungsteam und Sales-Team über gemeinsame Ziele, Prioritäten und messbare Erfolgskriterien.
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Schritt 2: Maßgeschneiderte Trainings- & Coaching-Umsetzung

Hands-On Training & Coaching für messbare Ergebnisse.

Wir setzen eine Kombination aus Sparring-Sessions, Workshops und strukturierten Trainingsprogrammen um. Basierend auf den Erkenntnissen aus dem Umsetzungsplan stellen wir sicher, dass Gründer:innen, Sales-Leader und Teams gezielt die Unterstützung erhalten, die sie benötigen. Zusätzlich erhältst du Zugang zu unserem exklusiven Mastermind-Netzwerk mit Branchenexpert:innen für vertiefte Einblicke in fortgeschrittene Sales-Herausforderungen.

Personenbasiertes Training: Individuelles Coaching für Gründer:innen, Sales-Leader und Sales-Teams.
Workshops & Sparring-Sitzungen: Praxisnahe Sessions zur Verfeinerung von Strategie, Verhandlung und Umsetzung.
Mastermind-Netzwerk-Zugang: Exklusive Workshops und Expertenwissen für kontinuierliche Weiterentwicklung.
Pipeline- & Sales-Prozess-Training: Entwicklung skalierbarer, wiederholbarer Sales-Prozesse für konsistente Ergebnisse.
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Schritt 3: Kontinuierliche Verbesserung & Enablement

Nachhaltiges Wachstum durch fortlaufendes Coaching & Optimierung.

Sales-Erfolg ist kein einmaliges Ereignis. Durch kontinuierliches Coaching, Performance-Tracking und Experten-Support helfen wir deinem Team, sich anzupassen, zu verbessern und im Wettbewerb vorne zu bleiben - für langfristiges Umsatzwachstum.

Laufendes Coaching & Mentoring: Regelmäßige 1:1- und Gruppensitzungen zur Weiterentwicklung und Bewältigung neuer Herausforderungen.
Performance-Tracking & Bewertungen: Datenbasierte Analyse zur Messung des Fortschritts und Optimierung der Trainingsmaßnahmen.
Experten-Support & Zugang: Flexible Unterstützung durch Masterminds und Branchenexpert:innen für gezielte Beratung.
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Wie führende B2B-Unternehmer:innen bereits mit uns erfolgreich skaliert haben

350+ DACH-B2B-Unternehmer:innen haben mit uns ihren Vertrieb bereits schnell und effizient skaliert.

3 solved challenges in < 6months

bexio increasing Win-Back Rate by +25% through hands-on 1:1 sales coaching in <6 months

2 gelöste Herausforderungen in weniger als 18 Monaten

Einzigartig skalierte 0-7-stellige ARR in weniger als 18 Monaten.

Unique scaled 0-7-figure ARR in <18 months. Here’s how they did it despite a ICP pivot and related changes:

5 gelöste Herausforderungen in weniger als 3 Monaten

Wie Skribble in weniger als 9 Monaten RFPs mit Value Selling gewinnt

Skribble verdoppelt ACV durch Umstellung auf Value Selling und Outbound

7 gelöste Herausforderungen in weniger als 18 Monaten

0-2M+ ARR in 18 Monaten

"Wenn Sie es sich nicht leisten können, erfahrene Mitarbeiter einzustellen und Mitarbeiter einstellen müssen, die mehr Training benötigen, um erfolgreich zu sein, und/oder sich in einer Phase Ihres Startups befinden, in der Sie die Basis für einen skalierbaren Vertriebsprozess legen müssen, dann ist SalesPlaybook genau das Richtige für Sie."

9 gelöste Herausforderungen in weniger als 18 Monaten

Wie Nexoya seine ARR von sechs auf sieben Zahlen verdreifachte und sich dabei eine Serie-A-Finanzierung sicherte

Nexoya verdreifachte seinen ARR von sechs- auf siebenstellige Beträge und erhöhte erfolgreich seine Serie A. Hier sind fünf wichtige Erkenntnisse darüber, wie sie auch ihren ACV von fünf- auf sechsstellige Beträge steigern konnten:

3 gelöste Herausforderungen in weniger als 6 Wochen

153%ige Erreichung des Umsatzziels im ersten Quartal

Erhöhung der Quote für neue Vertriebsmitarbeiter von 0 auf 150 % im 1. Quartal bei gleichzeitiger Einsparung von mehr als 10 Stunden pro Woche für den Vertriebsleiter.

4 gelöste Herausforderungen in weniger als 6 Monaten

175% Nettoumsatzerhalt mit TOP 20 Kunden in weniger als 6 Monaten

Cito steigerte seinen Umsatz um +20% pro Monat mit +60% mehr ICP-Kunden

1 gelöste Herausforderungen in weniger als 3 Monaten

Erfolgreiche Einarbeitung von 5 neuen Vertriebsmitarbeitern in weniger als 3 Monaten

SalesPlaybook helped us with a clear and structured approach to build sales skills for our new team and saved us a lot of time.

5 gelöste Herausforderungen in weniger als 9 Monaten

Wie Brame in weniger als 6 Monaten 2x ARR bei 50% niedrigerem CAC skalierte

Nicola und seine 2 Mitbegründer haben Brame als Gamification Marketing B2B SaaS entwickelt, um Weltklasse-Marken wie SPAR, Bipa & Würth zu helfen, ihre eigenen Gamification-Erlebnisse in einem modularen System zu schaffen

Sprich mit einem unserer erfahrenen Revenue Enablement Consultants

Buchen Sie einen Call - Ihr maßgeschneidertes Revenue Enablement Launchpad

Buchen Sie eine 90-minütige Deep-Dive-Session mit unserem CEO oder Revenue Enablement Lead, um einen konkreten Umsetzungsplan zu entwickeln. Erfahre, wie du gezielt Velocity, Win Rate, Deal Size und Expansion steigern kannst - schnell und effizient, ohne sechsstellige Fehler, überhastete Neueinstellungen oder strategische Fehlentscheidungen.

Die zentralen Herausforderungen, die wir in deinem Launchpad besprechen

Gewinnrate steigern

Herausforderungen:

  • Keine Sales-Struktur: Prozesse sind unorganisiert, manuell und nicht vorhersehbar
  • Keine profitable Buyer Journey: Unklarer Weg von Lead zu Deal, Umsatz und Retention
  • Kein "echter" Sales-Prozess: Gründer:innen können EUR 50-250k Deals abschließen - aber sonst niemand

Wichtige Einblicke:

  • Wiederholbarkeit: Verkäufe effektiv machen, bevor neue Mitarbeiter:innen und mehr Komplexität hinzukommen
  • Echter Sales-Prozess: Das Geschäft läuft weiter, selbst wenn eine Person 2+ Wochen im Urlaub ist

Velocity & Customer Lifetime Value steigern

Herausforderungen:

  • Deals nicht schnell abschließen: 6-18-monatige Sales-Zyklen verhindern Skalierung und gefährden Liquidität‍
  • Kein klarer Weg zur Skalierung von ARR: Unklar, wie man profitabel und vorhersehbar von PoCs zu ARR übergeht

Wichtige Einblicke:

  • Umsatz pro Vertreter: Klarheit darüber, welche Metriken und Conversions als Nächstes verbessert werden müssen
  • Revenue Engine: Dieselben Sales-Assets in denselben Situationen konsequent nutzen

Vorratsspeicherung erhöhen

Herausforderungen:

  • Keine Fähigkeiten: Wenige Reps sind geschult und gecoacht, um 5- und 6-stellige Deals zu schließen
  • Keine Kapazität: Der durchschnittliche Sales-Rep verkauft nur 2 Stunden pro Tag - der Rest geht für Admin & Co. drauf
  • Kein Commitment: Viele Reps sind nicht mehr bereit, 2025 noch zum Telefon zu greifen

Wichtige Einblicke:

  • Bindung: Sales-Reps erfolgreich machen und länger als 6-18 Monate binden
  • Umsatz pro Rep: Den Umsatz pro Rep von niedrigen 6-stelligen Beträgen auf EUR 1 Mio. steigern
Alle Revenue Enablement Cases

Vertrau auf uns - und auf das, was unsere 350+ zufriedenen Kund:innen sagen.

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3 gelöste Herausforderungen in weniger als 5 Monaten

+70% ARR Wachstum in der Wachstumsphase in weniger als 12 Monaten

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1 gelöste Herausforderungen in weniger als 3 Monaten

Erfolgreiche Einarbeitung von 5 neuen Vertriebsmitarbeitern in weniger als 3 Monaten

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6 gelöste Herausforderungen in weniger als 4 Monaten

Professionalisierung des Vertriebs bis zum Aufbau der Skala in weniger als 4 Monaten

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1 gelöste Herausforderungen in weniger als 3 Monaten

Einrichtung zur Skalierung von 7- bis 8-stelligen ARR

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5 gelöste Herausforderungen in weniger als 9 Monaten

Wie Brame in weniger als 6 Monaten 2x ARR bei 50% niedrigerem CAC skalierte

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3 gelöste Herausforderungen in Monaten

Professionalisierung der Kundenakquise als professionelles Dienstleistungsunternehmen

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5 gelöste Herausforderungen in weniger als 3 Monaten

Wie Skribble in weniger als 9 Monaten RFPs mit Value Selling gewinnt

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9 gelöste Herausforderungen in 2 Jahren

Skalierung des Umsatzes von 500k auf 2 Mio. Jahresumsatz in weniger als 3 Jahren

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9 solved challenges in <3 years

Wie Houston & Ko den Jahresumsatz innerhalb von 3 Jahren um das 8-fache steigerte

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6 gelöste Herausforderungen in weniger als 3 Jahren

Mehr als 8-faches ARR-Wachstum in weniger als 3 Jahren durch 10-50-fach größere Geschäfte und Aufbau einer skalierbaren Outbound-Engine

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4 gelöste Herausforderungen in weniger als 12 Monaten

0-7 ARR in weniger als 12 Monaten

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3 gelöste Herausforderungen in weniger als 6 Wochen

153%ige Erreichung des Umsatzziels im ersten Quartal

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2 gelöste Herausforderungen in weniger als 6 Monaten

Bringt die Vertriebsstruktur in weniger als 6 Monaten auf die nächste Stufe

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9 gelöste Herausforderungen in weniger als 12 Monaten

Größter Auftrag seit 9 Jahren. von Outbound Sales in weniger als 4 Monaten

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4 gelöste Herausforderungen in weniger als 9 Monaten

Von weniger als 10 Kundenprojekten zum Exit in weniger als 12 Monaten

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7 gelöste Herausforderungen in weniger als 18 Monaten

0-2M+ ARR in 18 Monaten

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6 gelöste Herausforderungen in weniger als 16 Monaten

5x MRR Umsatzwachstum in weniger als 16 Monaten

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4 gelöste Herausforderungen in weniger als 6 Monaten

175% Nettoumsatzerhalt mit TOP 20 Kunden in weniger als 6 Monaten

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2 gelöste Herausforderungen in weniger als 18 Monaten

Einzigartig skalierte 0-7-stellige ARR in weniger als 18 Monaten.

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8 gelöste Herausforderungen in weniger als 3 Jahren

Skalierung von fünf- auf siebenstellige Jahresumsätze in weniger als drei Jahren durch Message-Market Fit und sechsstellige Deals

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2 gelöste Herausforderungen in weniger als 6 Monaten

Abschluss von Geschäften im Wert von 370 000 Euro durch praktische Unterstützung

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9 gelöste Herausforderungen in weniger als 18 Monaten

Wie Nexoya seine ARR von sechs auf sieben Zahlen verdreifachte und sich dabei eine Serie-A-Finanzierung sicherte

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3 gelöste Herausforderungen in 18 Monaten

5× MRR in 18 Monaten

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7 gelöste Herausforderungen in 6 Monaten

Abschluss von 250k ARR in weniger als 6 Monaten

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2 gelöste Herausforderungen in weniger als 2 Monaten

Umsetzbares Vertriebscoaching in wenigen Wochen

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Aufbau der Vertriebsstruktur ohne vermeidbare Fehler

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+20 neue Kunden in weniger als 6 Monaten durch eine neue Buyer Journey

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Antworten auf all Deine Bedenken

Wir sind uns bewusst, dass es in unserer Branche schwierig sein kann, zu erkennen, ob wir wirklich zu Ihnen passen.

Was empfehlen Sie als Vertriebs-/GTM-Methode und warum?

Ausgezeichnet durch Design's Revenue Architecture mit SPICED (Situation, Pain, Impact, Critical Event, Decision) als Kernstück, da es in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Kundenerfolg auch und insbesondere für innovative SaaS- und Tech-Lösungen funktioniert (im Gegensatz zu MEDDPICC, das sich hervorragend für B2B-Unternehmensverkäufe eignet, oder BANT, das für etablierte, eingehende GTM-Bewegungen funktioniert).

Als offizieller Winning by Design Consulting Partner von DACH helfen wir Dir gerne dabei, zu verstehen, wie Du die für Dich am besten geeigneten Revenue Architecture-Komponenten implementieren, einführen und betreiben kannst, ehrlich gesagt ohne das Bedürfnis, Dinge "zu über-engineeren" und "papiertiger zu bauen".

Ein einfacher Ansatz, den wir und viele unserer Kunden lieben, besteht darin, Ihre Anrufe mithilfe Ihrer Conversational Intelligence Solution automatisch anhand von SPICED zu klassifizieren (ein ausgefallener Begriff für "Call Recorder, das Ihre Konversationen automatisch transkribiert und zusammenfasst"). Dafür verwenden wir tl; dv, da es für GTM-Teams sehr praktisch ist, was die Amortisierungszeit und die wiederkehrenden positiven Auswirkungen angeht, während der Wartungsaufwand minimal ist(Erhalte hier 30% Rabatt auf die ersten 6 Monate, wenn Du möchtest).

Wie funktioniert eine typische Zusammenarbeit im Bereich Revenue Enablement?

Typische Revenue Enablement-Kooperationen dauern 6, aber mindestens 3 Monate, damit Du größere Deals von neuen und bestehenden Kunden mit dem effektivsten maßgeschneiderten Revenue Enablement-Ansatz schneller abschließt. Dies hilft Dir insbesondere dabei, Deine Win Rate, Verkaufsgeschwindigkeit, Deal Size, Empfehlungsquote und in der Folge Deinen ARR (Annual Recurring Revenue) und NRR (Net Revenue Retention) zu erhöhen.

Nichtsdestotrotz freuen wir uns, mit Dir & Deinem Team mit einem 2-4-stündigen Workshop zu starten wie z. B. zur Professionalisierung von Empfehlungen oder einem 1:1 -Coaching Deiner Geschäftsführung und/oder Deinen Revenue Leadern, wenn wir beide das Potenzial für eine langfristige Zusammenarbeit sehen.

Wie ist Euer Team aufgestellt? Mit wem arbeite ich in der Praxis?

Wir sind ein kleines, "hungriges" Team von über 10 Vollzeit-B2B-Marketing- und Vertriebsexperten, die ihre Karriere fast alle mit Kaltakquise, Marketing & Sales eines unbekannten Brands und dem Closing von mindestens 6-stelligem Umsatz imB2B-SaaS- und/oder Agenturgeschäft begonnen haben. Dieses Kernteam wird ergänzt durch einen langjährigen Pool an sehr erfahrenen "Sales Masterminds", die (leider, wir haben es versucht...) nicht eingestellt werden können für spezifische Bereiche wie Verhandlungen, Einkauf, Pricing, Headhunting und Interimsmanagement.

Du & Dein Team arbeitet immer mit einem spezifischen Lead Consultant als Single Point of Contact (SPOC) zusammen, der in der Regel wöchentliche Sprints mit Euch durchführt und ergänzende Hilfe für Dich organisieren kann und wird wo sinnvoll, wie zum Beispiel einen HubSpot Sparring Call, wenn Du mit uns bereits im Bereich Pipeline Generation arbeitest.

Sind Sie eine Agentur, eine Plattform oder ein SaaS?

Wir sind die #1 Revenue Enablement & HubSpot CRM-Agentur in DACH und stolz darauf, nicht "SaaS zu spielen" und "eine Plattform zu (über)betreiben" mit "one-size-fits-all" Info-Produkten, Gruppen-Coaching-Kohorten und überfüllten Slack-Kanälen.
(Ja, wir haben SalesPlayBook als "Pseudo-SaaS Plattform & Marketplace" von EUR 300k auf EUR 1 Mio. "ARR" skaliert in 2021 und 2022. War gut, ist aber nicht (mehr) das, was Du 2025 brauchst, um Sales schnell & effizient zu skalieren).

Passt SalesPlaybook super zu mir (entspreche ich Eurem "ICP" -Ideal Client Profile)?

Wir arbeiten hauptsächlich mit schnell wachsenden B2B-Unternehmer:innen mit 7- oder 8-stelligem Jahresumsatz zusammen, welche Pipeline, Umsatz- und Effizienz drastisch steigern wollen, indem sie einen fünfstelligen Betrag pro Quartal mit uns investieren, um mithilfe erstklassiger Prozesse zu skalieren, anstatt einfach "mehr Menschen auf viele Probleme zu werfen".
Unsere ICP-Kunden betrachten GTM (Go To Market) als den #1-Treiber für wachsenden Unternehmenswert und daher als eine der Top 3 Prioritäten ihres Unternehmens.

Wie erkläre ich SalesPlayBook in 30s oder weniger in einem Cold Call?

SalesPlaybook ist die #1 Revenue Enablement & HubSpot CRM-Agentur in DACH und hat bereits mehr als 350 B2B-Kunden wie Beekeeper, bexio, Pleo, Skribble, Boostbar und Urban Connect dabei geholfen, Sales schnell, effizient und ohne 6-stellige Fehler zu skalieren durch das Generieren von qualifizierter Pipeline, dem schnelleren Abschluss grösserer Deals sowie der höheren GTM-Effizienz durch hands-on Demand & Pipeline Generation, 1:1 -Vertriebscoaching und -training sowie Hubspot-Services.

Du willst Sales schnell skalieren?

Vermeide kostspielige Fehlentscheidungen und skaliere deinen Vertrieb in Monaten statt in Jahren (falls überhaupt).

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