Die meisten Unternehmen können es sich nicht leisten, Marketing, SDRs, Vertriebsmitarbeiter und den operativen Betrieb zu bezahlen, nur um Geschäfte abzuschließen. Verschwenden Sie Ihre Zeit nicht länger mit geringwertigen, fehleranfälligen manuellen Aufgaben, sondern bauen Sie einen Vertriebsmotor auf. Skalieren Sie den Vertrieb wie eine gut geölte Maschine, die jederzeit und mühelos für alle funktioniert.
Was gemessen wird, wird erledigt - und der Vertrieb muss "erledigt" werden.
Skaliere Deinen Vertrieb effizient, transparent und vorhersehbar.
Ohne Cashflow zu gefährden oder mehr Mitarbeiter einzustellen.
Schaffe eine "Single Source of Truth" für Deine GTM-Motion.
Die Ersetzung von Leistungsträgern bedeutet Kosten in sechsstelliger Höhe. Vermeide das.
Jeder verkauft auf dieselbe Art und Weise.
Skalieren Sie den Umsatz, ohne die Mitarbeiterzahl zu erhöhen.
Mitgestaltung der Customer Journey einschließlich der Verkaufszyklen (Pipelines) und des Verkaufsprozesses (Journey-Execution).
Holen Sie sich praktische Unterstützung bei der Implementierung/Optimierung, um das Beste aus Ihrer HubSpot-Investition herauszuholen.
Gehe von der Erstellung von Reports in Spreadsheets, weil Du Deinen CRM-Daten nicht traust, dazu über, Dein CRM dafür zu nutzen.
Erstellung und Ausführung der richtigen Reports und Dashboards, um datengestützte Entscheidungen zu treffen und den Umsatz effizient zu steigern
Stelle sicher, dass Dein CRM für Dich und Dein Team arbeitet und nicht umgekehrt
Seien wir ehrlich: Niemand wacht mit dem Wunsch auf, tonnenweise Freitext-CRM-Felder manuell auszufüllen.
Denn die meisten CRMs bieten der Vertriebsorganisation und den Vertriebsmitarbeitern keinen Mehrwert.
Aber ohne den Einsatz modernster Technologie werden Sie nicht effizient skalieren können.
